lunes, 10 de diciembre de 2012

Negocio


·         Explica que tipo de negocio te gustaría iniciar. Respondiendo a las siguientes preguntas:

¿Existe demanda en el mercado por la actividad que ofrecerás?
Si hay demanda pero viendo los precios y las ventajas que otorgare  tendría más clientes
¿Que problema solucionaras con la actividad que ofrecerás?
Reducir el costo de los celulares para que así compren mucha gente y así tener muchos clientes.
¿Cuales serán las actividades adicionales que completaran tu negocio?
Ninguna.
¿Para que segmento de clientes ha sido pensado tu negocio?
Para los que quieren obtener tecnología de primera y no lo pueden por los escasos recursos económicos que tienen.
¿Que tiene de innovador tu negocio?
Brindar unos productos nuevos de mucha tecnología a costos muy aceptables para la gente.
¿Hasta que punto es único tu negocio?
Hasta que tenga competencia que brinden las mismas oportunidades que yo brindaría.
¿Como cuidarías y protegerías la exclusividad de tu negocio en el mercado?
Dejando a los precios más bajos del mercado y dando plazos de pago a conocidos.


lunes, 5 de noviembre de 2012

UN LÍDER NACE O SE HACE


UN LÍDER NACE O SE HACE
En este  contenido vamos a hablar  sobre si un líder nace o se hace esta es una polémica de muchos años y según mi criterio un líder nace  porque ya va en su propia genética que heredan de  sus padres y tienen todos los requisitos para liderar desde niños  y así se  va formando y así tiene muchos criterios para su vida futura y ellos nacen con estos done porque tienen facilidad de palabra, sus cuerdas vocales están mejor preparadas y de forma natural sienten muy buenas sensaciones al sociabilizar, liderar, al hablar… con lo cual les facilita mucho el aprender y mejorar su liderazgo.
Imaginemos por un momento que cogemos al hombre más patán que encontramos y le preparamos para que sea líder. Le peinamos bien, le vestimos bien, le adiestramos para mejorar sus habilidades sociales, mejoramos su capacidad de argumentación, vocalización y le damos una formación completa para convertirlo en un líder. De todo esto aprende algo pero nunca vamos a comparar con un a líder que nace con genes de ser u líder.

lunes, 15 de octubre de 2012

konosuke Matsushita


KONOSUKE MATSUSHITA.
1.       ¿A que edad empezó a trabajar Konosuke?
Konosuke  comenzó a trabajar  a los  9 años.
2.       ¿A que edad decide crear su propio negocio?
A Los 23 años comenzó a montar su taller.
3.       ¿Cuál fue la experiencia de Konosuke, como negociante nato?
Cuando konosuke era un niño trabajaba como mandadero era el encargado  de los cigarrillos.
Como esta tarea  lo realizaba frecuentemente konosuke decidió  comprar una buena cantidad para no salir seguido y por comprar por cantidad le daban un descuento eso se lo quedaba konosuke.
4.       ¿Cómo Konosuke revertía la situación de las ventas bajas en su negocio?
Primero konosuke visito uno por uno a sus clientes. Quito el personal de producción y lo destino a las ventas  todo el equipo trabajó de lunes a lunes. En poco tiempo liquidaron las existencias de los galpones y aumentaron su producción.
5.       ¿Por qué el lema de Konosuke era que su compañía forma hombres y en forma paralela, fabrica electrodomésticos?
Konosuke fue un empresario  muy comprometido con el bienestar de sus trabajadores y de ahí se creaba hombres de bien convirtiéndolas en exitosos.
6.       Describe las principales características como emprendedor que tenía Konosuke Matsushita:
Siempre veía la mejora para su empresa.
Siempre era muy optimista en todo lo que hacia.
Era muy sociable con la gente y sus trabajadores.
Siempre era positivo y no veía el camino malo.

miércoles, 10 de octubre de 2012

3 Emprendedores



Visionario, inspirador y brillante", son las características que describen a Steve Jobs.
A pesar de su actitud mezquina, arrogante y hasta abusiva con las personas que trabajaban para él, Jobs es considerado como "el empresario por excelencia" de nuestra generación.
Uno de los aspectos que más impactaron de este empresario es su opinión acerca de losfocus groups y las investigaciones de mercados, conceptos que considera como "limitantes de la innovación". Una vez se le pregunto sobre cuánta investigación había hecho para decidir el lanzamiento del iPad. Su respuesta fue: "Ninguna. No es el trabajo de los consumidores saber qué es lo que quieren. Es difícil que los consumidores te puedan decir qué quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido a lo que les ofrecés".
Otra importante habilidad de Steve Jobs es la de "seguir su intuición", una herramienta que uso para detectar tecnologías emergentes y definir el rumbo de Apple. Si deseas conocer más sobre la filosofía de este emprendedor, te invito a revisar el "Celebre discurso de Steve Jobs". Un video imperdible para emprendedores.


Bill Gates es uno de los empresarios más extraordinarios de todos los tiempos, gracias a que su revolucionaria mente lo llevó a cambiar el mundo en 2 oportunidades: Primero, como el friki más influyente del mundo, ayudó a marcar el comienzo de la revolución del ordenador personal. Ahora está abordando los difíciles retos de la salud mundial y la educación pública como el filántropo más generoso del mundo.
Como CEO de Microsoft o como co-presidente de la fundación "Bill & Melinda Gates", siempre se enfocó en contratar personas muy inteligentes y ponerlos a trabajar en pequeños grupos para resolver los grandes problemas.
Una vez se le preguntó cuál fue su mejor decisión de negocios, Gates respondió: "La decisión de entrar en el negocio con Paul Allen es, probablemente, la primera de la lista de la lista, y posteriormente la contratación de un amigo, [el sucesor de Gates como presidente ejecutivo de Microsoft] Steve Ballmer. Es importante tener a alguien de su entera confianza, que este totalmente comprometido, que comparta su visión, pero, que también tenga un conjunto de habilidades ligeramente diferentes y que actúe como una especie de control sobre usted."
Mark Zuckerberg esta pronto a cumplir 28 años, y en su relativamente corta vida ha logrado cambiar el mundo.

Facebook, en solo 8 años desde su fundación, cambió nuestra manera de socializar, de vivir y hasta de hacer negocios. Según algunos, esta red social produjo una de las revoluciones más importantes de la historia, al igual que la produjo la revolución industrial en su momento.
"Zuckerberg es un es un genio obsesivo empresarial", así lo define la revista, y aunque muchos consideren su éxito como un golpe de suerte, la verdad es que este joven empresario ha demostrado grandes habilidades para llevar las riendas de Facebook.



lunes, 8 de octubre de 2012

EMPRENDEDOR

1.    Buscar en 4 fuentes diferentes (internet o libros), la definición de emprendedor y escrivelas a continuación. Recuerda citar las fuentes.
a)    Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles.1 Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico o de otra ìndole.
                  http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor
b)    Un emprendedor, en términos simples, es aquella persona que pone en marcha con entusiasmo y determinación un negocio.
c)    Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto.  
d)    Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.
2.    Escribe con tus propias palabras, la definición de emprendedor.
Emprendedor o emprendedora es una persona que enfrenta con mucho coraje y entusiasmo una determinada acción para salir adelante así mismo y ante la comunidad y ponerla en un buen camino para salir adelante.
3.    Escribe un ejemplo de cada uno de los tipos de emprendedores que existen.
a)    Emprendimiento como profesión.
Un mecánico que acaba todos sus estudios se pone un taller y así  progresa y hace trabajos para todos lo s que necesitan de dicha profesión.
b)    Emprendimiento como ocupación transitoria.
Un minero que trabajo de peón de lunes a viernes aprovecha los fines de semana para irse a sacar mas plata para sustentarse asiendo por si mismo  pequeñas minas por ejemplo en ríos.
c)    Emprendimiento por necesidad.
Por ejemplo un trabajador que comienza como peón en una finca de cacao desvenando cacao y luego termina teniendo varias hectáreas de plantaciones de cacao y su propia fabrica de chocolate.




martes, 25 de septiembre de 2012

CARACTERÍSTICAS DE ANMINISTRACION.


CARACTERÍSTICAS DE ANMINISTRACION.

Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política.

Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.

Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos

Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.

Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia.

Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varia es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, re direccionamiento.

También podríamos mencionar otras características como:

Se logra mediante los esfuerzos.

Es una actividad.

La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.

La administración es intangible.